|
Эннеаграмма в менеджменте. Тренер: Хелен Макании, эксперт Эннеаграммы, мастер-тренер Международной квалификации, работающая с Эннеаграммой с 1996 года, написавшая первую в Дании книгу по данной теме в 1997 (книга издается на английском и русском языках в 2011). Она проводит семинары как для частных клиентов, так и для команд различных компаний во многих странах мира.
Место проведения: Отель Lordos Beach, Ларнака, Кипр
Цель тренинга:
Модель Эннеаграммы является типологией, которая описывает 9 типов поразительным для большинства людей образом, поскольку она очень точна. Изучив модель, Вы можете осознать собственную мотивацию, сильные стороны и пути развития в общении с людьми других типов. Вы также получите полезную информацию для мотивации сотрудников, общения с ними, а также для использования сильных сторон сотрудников наилучшим образом.
Для кого этот тренинг?
Этот тренинг ориентирован на топ-менеджеров, которые хотят использовать свре время для личностного и профессионального роста совместно с людьми, занимающими аналогичные позиции, фокусируясь на том, чтобы расти как личностно, так и профессионально. Во время этого 5-дневного семинара мы сфокусируемся на том, как применять Эннеаграмму в профессиональной деятельности, обращая внимание и на личность, и на то, как сформировать сильную успешную команду.
Участники смогут:
• приобрести глубокое понимание того, как люди могут быть мотивированы 9 различными способами
• Усовершенствовать стиль общения с различными людьми
• Улучшить лидерский стиль, путем осознания своего собственного поведения
• Повысить эффективность в создании продуктивных команд и выяснении сильных сторон членов команды
• Повысить результативность в достижении результатов
Программа тренинга: Тренинг, проводимый а Кипре, включает в себя время для самоанализа и групповой работы, а также время для интенсивного обучения.
День 1 9 способов мышления: Знакомство с моделью Эннеаграммы и 9 типами, с фокусом на том, чтобы все участники определили свой. Мы проанализируем, как представители типов ведут себя в состоянии стресса и безопасности, и обсудим как управлять стрессом.
День 2 Мотивация и взаимодействие
Чем мотивируются различные типы, сильные стороны и пути развития для каждого типа. Каким образом взаимодействуют представители разных типов и как добиться наилучших результатов во взаимодействии с людьми различных типов.
День 3 Принимаем оптимальные командные решения Групповое упражнение направленное на решение проблемы, с последующим обсуждением того, как представители разных типов принимают решение, и каким образом мотивация и способ взаимодействия каждого типа влияют на команду и решение проблемы.
День 4
Достижение лучших результатов с помощью работы с 3 основными центрами
Мы сфокусируемся на 3 основных интелектах: теле, голове и сердце и на том, как их развивать для того, чтобы достигать лучших результатов. Каждый участник сможет поставить себе цель для своего развития.
День 5 Как давать обратную связь, которая помогает людям расти! Успешная коммуникация - основа бизнеса. Давать обратную связь, которая заставляет людей ее услышать легко, когда вы знаете каким образом это делать. С помощью модели Эннеаграммы мы можем научиться быть совершеннее в этом, зная наш собственный тип и тип человека, которому мы даем обратную связь, прогнозировать реакцию.
|
